大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍计划的解答，让我们一起看看吧。
文章目录：
一、计划的含义是什么?
计划是党政机关、社会团体、企事业单位和个人，为了实现某项目标和完成某项任务而事先做的安排和打算。
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做爱要带套套。。。
狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。 计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。
一般包括以下几方面内容：
（１）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；
（２）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。
（３）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。
二、计划的特征包括
计划的特征包括预见性、针对性、可行性、约束性。
1、预见性
计划是在行动之前对未来的目标、任务、方法和措施进行的预测和安排，它要求制定者有远见卓识，能够科学地估计和推断将来可能出现的情况和问题。
2、针对性
计划是根据党和国家的方针、政策和法律，以及本单位或个人的实际情况和需求而制定的，它要求制定者有针对性地确定目标、内容、步骤和措施，使计划具有明确的指导意义。
3、可行性
计划是为了实现预期目标而制定的，它要求制定者有可行性地考虑资源、条件、方法和风险，使计划既有先进性和创新性，又有实际性和操作性。
4、约束性
计划是一种管理工具，它要求制定者和执行者有约束性地遵守和执行计划，不得违背和拖延，同时也要根据实际情况及时调整和修改计划，使计划能够适应变化。
计划制定的流程
1、收集和分析相关信息。
这是计划制定的基础，要通过各种渠道和方法，收集和分析与计划相关的内外部环境信息，识别机会和威胁、优势和劣势，评估资源和条件，确定计划的前提和假设。
2、制定可行的方案。
这是计划制定的核心，要根据目标和信息，设计出多个可能实现目标的方案，并对每个方案进行可行性分析，比较它们的成本、效益、风险和影响，选择最佳或最优方案。
3、制定具体的措施。
这是计划制定的细化，要根据选定的方案，拟定出具体的行动步骤、时间安排、责任分配、资源配置、质量标准、监督方式等，使计划具有可操作性和可控性。
4、编制预算和报告。
这是计划制定的数字化和呈现，要根据具体措施，估算出计划所需的资金、人力、物力等资源，并将其分配到各个活动或部门，形成预算表。同时，要将整个计划过程和结果，以文字或图表等形式编写成报告。
到此，以上就是小编对于计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于计划的2点解答对大家有用。
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