胖东来假期超150天(胖东来休假40天)

大家好,今天小品关注到一个比较有意思的话题,就是关于胖东来假期超150天的问题,于是小编就整理了2个相关介绍胖东来假期超150天的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你怎么看商超春节任性放假五天?
  2. 员工流失太高,留不住员工,闲死老板累死员工想给员工股份又不知道怎么给,怎么办?

你怎么看商超春节任性放假五天?

胖东来假期超150天(胖东来休假40天)

商超春节任性放假五天你怎么看?而其问题的重点则是"任性"二字。而任性的解释则是听凭秉性行事,放纵不约束自己。那么,话说回来,做为任何一个商家,都知道商业系统的工作,有其特有的属性。尤其是在节假日期间,是一个不可多得的赚钱好时机,称得上是一个黄金周。而这正符合商家们的利益。借此期间大赚一把。而商超却借此期间放假五天,放弃了赚钱机会。令众人不解?问我怎么看?我则毫不吝啬地把一个字献给此商家"好”!此举令人称赞!众所周知,人非草木.孰能无情。逢年过节都是举家团圆的日子。老少几代阖家欢乐!人之常情!而对这些商业系统的从业人员来讲,节日照常上班甚至于延时简直是一种常态。几十年来已成为了一种世袭制。每个家庭都有妻儿老小,在节假期间团聚一起对这些员工来讲,简直就是奢望。难道商业系统的员工不该同家人一样欢聚吗?应该!但,身不由己,也是一种无奈。毕竟一年就几天假日啊!今年好了,商超领导体恤民情,顺从民意。充满人性化的给员工放假五天。此举令人称赞!为商超如此"任性"叫好!钦佩!而且更应该推广。祝商超界全体员工阖家团圆!幸福安康!

谢邀。这有利有弊。春节放假五天,有利于员工自由,愉快地度过春节,活出生活的精彩,是以人为本的体现。亳无疑问,会给老顾客们带来不便,但只要提前通知了,老顾客们完全可以提前作准备,因此,对老顾客的影响微乎其微。

利大于弊,可行。

值得赞👍!

说明这个公司有人性化,春节作为我国传统的节假日,大家辛苦了一年,需要回家团团圆圆一家人一起过个大年,公司舍弃了春节的利润高峰期选择放假,会赢得员工的尊重,顶!

有钱不妨任性一把。任性是一个人的人格魅力。老板春节放假我给他点赞。

有钱没钱回家过年,回家的路再远都要回家。过年回家团圆,是中国人的传统。

超市放假我觉得也属于正常,我认为这样的超市老板有远见有谋略,我们必须给他点个赞,我认为春节放假有利于员工的身心健康。有利于激发员工以后的工作热情,有利于创造更大的财富和收获更大的效益,有利于积累人气。

中国人过年,过了腊八就是年,该买的东西都陆陆续续买着,再不济大件的在小年后都买了,其实大家也都知道过年时候东西齁贵,是平常的好几倍,过年大家都很少到超市买东西了,超市一般会在大年二十九放假,比如我们许昌的胖东来连锁,给超市的员工放个假,给他们一个好心情,员工可能还你一个更好的回报。因为人的感情都是相互的,其实谁也不愿大过年的上班,都想到亲朋好友家串串门,聚一聚,一年到头了,在一起聊一聊,喝个小酒打个小牌,放松一下心情,除去一年的辛苦和疲惫,除非迫不得已。

希望我们的老板都任性一把,春节给我们放长假。让我们好好过年

中小型商超放假应该算正常的。如果是大型商超的话,说明人家企业很有人文关怀呢,宁愿牺牲一些企业利润,也要让员工欢欢喜喜过春节不用上班。这种有人文关怀的企业更有凝聚力,会让员工更有归属感,以后可能会吸引更多的人加入。是大大的加分项。

当然,有可能会影响部分人的生活,大家就辛苦一点去其它开业的超市吧~

员工流失太高,留不住员工,闲死老板累死员工想给员工股份又不知道怎么给,怎么办?

题干可以看出以下几个问题:

一、员工流动性大。

导致员工流动性大的原因有:岗位待遇在同行业中属于偏低水平;企业文化不浓;员工工作任务重、压力大;工作环境差;公司管理不合理。

二、老板不懂业务,管理经验欠缺。作为最高管理者,如果不懂业务,就没有发言权,管理经验欠缺,就会导致公司内容管理混乱。

三、没有科学的激励机制。激励机制不到位,就不能体现“多老多得”的分配制度,不知道怎么给员工股份,就说明激励机制不完善。导致员工工作主观能动性差,负面情绪严重。

建议做好以下几点:

一、建立健全薪酬管理制度。

二、老板带头做工作。

三、建立健全各项管理制度。

四、制定科学的奖惩激励机制。

到此,以上就是小品质对于胖东来假期超150天的问题就介绍到这了,希望介绍关于胖东来假期超150天的2点解答对大家有用。

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