大家好，今天小品关注到一个比较有意思的话题，就是关于被物业办扇耳光住院的问题，于是小编就整理了1个相关介绍被物业办扇耳光住院的解答，让我们一起看看吧。
物业经理上门打业主耳光，物业就是这么服务业主的吗？
头条上凡是关于住宅类物业管理方面的各类报道，物业公司基本都是负面的，都是充满“负能量”的，都是物业公司过错在先，都是物业公司违规乱纪。
偶尔看到一篇表扬感谢物业公司的新闻，一般就是其保洁或保安“拾金不昧”之类的偶发事件，而且这类事情仔细分析起来，主要是目前的各类监控太多，几乎覆盖整个小区，它想昧下也得先考虑一下后果。
物业公司为何总是“反客为主”，“颠倒主次”，不能把业主真正的当做“衣食父母”呢？
物业管理行业引入国内凡四十年，为何始终就没有摆正自身的位置呢？
究其原因，还是“管理本位”的思想作祟！
在这个问题上，个人一直认为，第一部物业行业专门法规——2003版的《物业管理条例》
没有开个好头儿，“管理”二字遗毒至今。
该部法规最大的特色是，在出台之前，曾拿出一年多的时间，面向全国，面向社会，广泛征集各类立法意见，集思广益汇总讨论，可见对该法规的重视程度。
毕竟物业管理虽然主要是涉及鸡毛蒜皮，貓拉狗尿的小事，但这些小事处理不好，就可能演化成大事。这就是所谓的“物业无大事，物业也无小事”这句名言的深层次涵义。
在征集意见时，许多有识之士就直截了当的提出，应该以《物业服务条例》来命名首部行业法规，“管理”二字可能造成不必要的误会乃至不良的后续影响。应该说，这是非常正确，非常富有前瞻性的“真知灼见”。
可惜这条宝贵的建议未予采纳。
当时的业内人士在解释这个问题时，有两个说法：
一是命名为物业管理条例，虽为管理，实际是“管理的设施和场地”，然后寓服务于管理之中，物业管理的实质还是服务。
二是命名为物业管理条例，实际是行政部门对物业公司的“管理”。物业公司需要对业主提供服务。
不管如何解释，只能说“管理”二字带来了极其恶劣的影响以及认知上错觉。
对业主而言，天生反感管理二字，你既然是服务性企业，你来管理啥，我们凭什么花钱让你来“管理”。
对物业从业人员而言，天生有一种“优越感”，动辄以“管理者”自居，这是为何物业公司未能摆正自身位置的关键。
再加上物业行业门槛低，现在看来几乎是“零门槛”，是个人就能干。整个行业充斥着素质低下的各类复杂人员，尤其物业经理以及物业保安这两个岗位，许多负面的新闻、案件，都是以这两类物业人员为主。
在这些人眼中，它们是来管理的，业主俨然就是其治下的子民而已，所以动辄动手，就成了常态。
到此，以上就是小品质对于被物业办扇耳光住院的问题就介绍到这了，希望介绍关于被物业办扇耳光住院的1点解答对大家有用。
