郭守正出席台北资讯园奠基仪式再揭晓千亿美元企业接班人

近日，富士康“太子”郭守正以鸿海集团代表身份出席“台北资讯园”奠基仪式，再次揭晓这家千亿美元企业接班人的话题。

在此之前，郭守正拥有自己的创意公司，一直徘徊在父亲郭台铭的“制造王国”之外。“接班人的问题我都不敢想，我现在只想把工作做好.”郭守正的回答言简意赅。

一位富士康内部人士告诉中国商报记者，十多年坚守岗位是富士康人的传统。比如，我们出去开会，很多人都会问，为什么富士康派了一位“老大爷”来参加。与其他公司相比，富士康的管理层确实看起来更老了。

他的父亲郭台铭在几次采访中强调，没有必要担心继任者。“富士康今天没有接班的问题，只有传授经验的问题.我的责任就是尽可能地做好传授经验的工作.”

父子兵？

“郭老板工作很努力，有自己的商业逻辑和思维。”富士康内部人士告诉本报记者，这位62岁的老人很可能是公司里休息时间最少的。

郭台铭曾表示，自1974年创立该公司以来，他每天的睡眠时间从未超过五个小时。他认为自己应该第一个上班，最后一个下班，所以他每天至少工作11个小时。即使晚上下了飞机，他也会马上赶到办公室，加班到深夜是家常便饭。

“我觉得年轻人应该在年轻、刚毕业的时候找到一份好工作，努力冲刺，哪怕是从最基本的层面做起，做一些实业，不退缩，去工厂或者工厂生产，即使去田间地头耕种.”郭台铭说。

此外，内部工作人员还开玩笑说，如果郭老板要商量一件事，相关人员必须听从号召。如果一件东西找不到，它就会被称为Call，直到现在，曾在该公司工作过的人称其为“危及生命的连环电话”。很多人都有过回家接到老板电话的经历，他们做的第一件事就是穿上鞋子，回到公司继续工作。

虽然父亲是台湾IT界首富，但郭守正却有自己的商业理想。他和妻子先后创立了山水国际、三和娱乐和首映创意，主要从事电脑动画、电子游戏相关游戏、电影制作和数字内容。近年来，他一直在扩大自己的媒体覆盖面，他的职业生涯令人印象深刻。《叶问2》来自郭守正的公司，他的电影《奇迹之夏》获得了金马奖最佳纪录片奖。

然而，1月17日下午，郭守正以三创多位董事长的身份，出席台北市政府与鸿海集团联合举办的“台北资讯园”奠基仪式，引发业界广泛猜测，这是否意味着富士康接班计划在望。

有媒体称，郭守正就任鸿海子公司董事长后，将推动“软硬结合”的新蓝图，而“第一炮任务”就是推动“大电视”计划。

继任者仍是个谜

郭台铭在2001年首次表示，他将在2008年退休，并在2007年再次表示，一旦营收达到2万亿台币，鸿海将退居次要地位。

但2008年恰逢全球经济危机，他不得不打乱了自己的计划。在那之后，郭台铭对鸿海的继任不再有标准答案，比如股价涨到200元新台币就退休，小女儿结婚就退休。

关于行业接班人的选择，有很多预测，其中一种来自家族内部。62岁的郭台铭有四个孩子。因病去世的林淑如有长子郭守正和长女郭晓玲，妻子曾欣莹于2009年和2010年生下了第二个女儿和第二个儿子。虽然郭守正进入了鸿海系统，但他并没有接手。郭晓玲以平民化作风担任永陵教育基金会理事长，但举止却像其父，一度被视为接班人。

另一种预测是从企业内部选择的。目前鸿海七人董事会中，除两名独立董事外，均由“3老+2新”组成：郭台铭、戴正武、吕松清属于创业元老，陆方明、简宜宾属于年轻派。其中，53岁的陆方明比郭台铭小9岁，2004年12月因公司被鸿海收购而加入富士康，而简宜斌1991年加入鸿海，从最基础的仓库和零部件管理做起。每年，鸿海员工的业绩几乎都排在前三名，创下了鸿海担任董事两年的纪录。此外，简宜宾略低于陆方明，早年与戴凤书一起，是郭台铭三哥郭台铭最重要的得力助手。

“我觉得我不是在培养接班人，我是要培养一批接班人.我几年前就宣布，如果我不把自己的席位让给家族企业中的任何一个人，我到70岁肯定会退休到二线.”郭台铭对下一代管理团队的表态是，鸿海不仅是一支舰队，目前鸿海将是变种人的形式，将从第七舰队的形式转变为三军联合作战的新模式，并面对外部环境的挑战。通过不同的组合，可以更灵活地面对它。“

郭台铭指出，经过一定阶段的发展，只要基础足够坚实，邦联体系就会出现，可以整合，也可以分离。

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之子：之子于归

仍是：仍是什么意思