大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于豪门父子反目的问题，于是小编就整理了2个相关介绍豪门父子反目的解答，让我们一起看看吧。
双汇被曝“父子反目”后，又陷食品安全危机，千亿帝国如何收场？
父子有矛盾是很正常也是很普遍的社会现象，双汇父子也是人而不是神，生活和工作中有矛盾很正常。双汇制品的好坏只有消费者说了算，消费者有绝对的选择权。而绝不能用特意的媒体去宣传来污蔑它。现在看一些报道感觉是一些人故意去做的。疫情期间市场经济本来都很困难，再如此去扰乱市场完全是敌对的外国行为。
近日，双汇集团创始人父子反目的“豪门恩怨”引发舆论关注。万隆之子万洪建对新京报记者表示，父子矛盾的激化源于多年积怨。去年6月17日，万洪建被免去执行董事、副主席兼副总裁的职务。
万洲国际现在是全球最大的猪肉企业,目前主营业务分为肉制品和猪肉两大板块。其前身为万隆创立的双汇，2013年双汇收购美国史密斯菲尔德后在中国香港上市。
今年81岁的万隆身兼港股万洲国际和A股双汇发展两家上市公司董事长，如今52岁的儿子万洪建遭罢免、双方发生激烈冲突事件对商界的震动可想而知。
有分析人士表示，从商业层面来看，这就是一起家族企业因传承问题处理不当引发的内讧，最终受伤的往往是中小投资者。
对此，深圳公司治理研究会副会长袁祖良在接受采访时表示，从万洲国际父子矛盾公开激化的案例可以看出，虽然企业规模巨大，但并没有设计完善的传承机制，完全是按照个人喜好来选择传承人，一旦出现预期落差，就容易造成一代企业家和二代“接班人”之间矛盾激化的局面。
袁祖良表示，万洲国际举报事件暴露出其公司治理的缺陷。如果传承问题得不到有效处理，可能会给企业后续发展埋下危机。
也有投资者表示，无论最终结局如何，这给所有企业家在“二代传承”上敲响了警钟。相信经历过这次事件的洗礼，包括双汇在内的国内多数企业，都能开始对这个问题引起重视和思考。从这个角度来说，“双汇事件”未必就是一件坏事。
双汇父子反目，谁最后会成为最大的赢家？谁是最大的输家？
最大的赢家恐怕就是那个坚持了很多年的小三了，太子已废，被迫退出权力核心，当家已经八十多了，七十三八十四是道坎，还能坚持多久尚未可知，权力真空导致的财产争夺在所难免，一家独角兽的企业倒下后可能把市场拱手相让，同行应该也是大赢家，所谓一鲸落万物生，且行且珍惜。
父子和而家不败，弟兄和而家不分。双汇父子反目成仇，谁是最大的赢家？我敢肯定的回答，万家不可能谁成为赢家，赢家只有在双汇阴影下度日如年的同行竞争者罢了。
1.传言四起，危机四伏。双汇父子反目的传言已铺天盖地，造成＂废太子＂的原因说的更是活灵活现。继母沈瑞芳嚣张跋扈说、父亲万隆昏庸说、太子万建洪无能说，什么都有。这还不算什么，最要命的是做假账，向境外转移资金，偷税漏税，国企改制巨额资金不入账等等。如果此等消息真实，双汇可谓危机四伏，万家人上下够喝一壶的了。
2.红颜祸水，付诸东流。这次双汇危机，不论是＂废太子＂事件，还是其它事端，几乎所有的问题都集中指向了万隆的秘书兼妻子沈瑞芳身上。据传沈瑞芳作为万隆的秘书，已与万隆同居二十载，并育有一女，沈瑞芳也是当初万隆抛弃结发妻子的主要原因。沈瑞芳最大的问题就在于＂挟万隆以令诸候＂，凌架于董事局之上，顺我者昌，逆我者亡，嚣张跋扈，其中沈在＂废太子＂布局的作用已在业内无人不知。
3.改旗易帜，没落启航。一条万洲国际公告震惊世人，万隆辞任行政总裁，这句话并不让人惊讶，惊讶的是继任者并不是人们一直认为的长子万洪建，而是执行董事郭丽军。
废立万洪建继任的＂废太子＂刚刚启程，不甘坐以待毙的＂废太子＂万洪建暴料集团黑幕之事随之而起。一件又一件事不会就此硝烟云散，下文是什么谁也猜不透，但万家门庭没落才刚刚起航，双汇这个在国人心中抹不去的品牌，会不会改旗易帜尚待观察。
到此，以上就是小编对于豪门父子反目的问题就介绍到这了，希望介绍关于豪门父子反目的2点解答对大家有用。
