大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于1元钱拦住送货上门的问题，于是小编就整理了3个相关介绍1元钱拦住送货上门的解答，让我们一起看看吧。
外卖小哥进小区要交100块“进门费”办理包月卡，物业称为加强管理。这中做法合理吗？
外卖小哥进小区要交100块“进门费”并办理包月卡
如图所示，该小区不让外卖小哥进，声称除非办理100块钱一张的“包月卡”，才可进入。我就是美团外卖小哥，看到这里我呵呵了，一个月送不了几次这个小区的外卖，再花100块钱办张包月卡，物业，你是穷疯了吗？还是外卖小哥们的钱太好赚？
我2015年入行，三年来穿梭于大街小巷，每天都在和小区物业以及保安们打交道，不让外卖小哥进而且还要交100块钱办包月卡，还真是第一次碰到。
随着外卖的兴起，越来越多的外卖小哥穿梭在各个小区，物业为加强管理，采取一些相应措施也是理所应当，一般有如下三点：
1，直接不让进，统一放在门卫处，顾客自己来取。这个很受小哥们欢迎，不用爬楼，打个电话就好。一般高端小区是这样，物业也有帮送的服务。
2，车子不让进，人走着进去。这个是防止在小区里骑快车，引起事故。
3，车子不让进，人实名登记完再进入。
以上管理措施小哥们基本上都会配合，可是这个进门要交100元办理包月卡真是太奇葩了，且不说价格，外卖小哥不同于快递，快递有固定的小区和写字楼，以我上海站点为例，一般四公里范围之内的所有小区，都是我们配送的对象，四公里内几百上千个小区，有的小区一天连一单都没人点，为了这一单外卖，让小哥们拿100块钱办张包月卡，要是每个小区都这样，一月工资花完都不够。
小哥们挣的钱不是大风刮来的，希望这样的小区物业能互相体谅，完全有其他的管理方法。你们怎么看？欢迎在评论区留言，留下您的态度。
外卖进小区要‘’进门费‘’，来探亲访友进小区要收‘’门槛费‘’吗？打着安全管理的幌子，实际上就是乱收费。米娅公馆又诞生了一项新的收费项目，不能不说敛财有方，取之无德。
试问，外卖交了100元包干费，出了事，物业会全权负责吗？恐怕早就把责任推得一干二净。
喊外卖，业主图的是方便，有的老人行动不便，让人家下楼取外卖，明摆着刁难。外卖能收取‘’进门费‘’，送快递的也在所难免。延续到最后，干脆不是小区的业主，都需要买‘’门票‘’。这物业想钱都想疯了。
物业屡屡创造‘’奇迹‘’，真让我们大跌眼镜，刮目相看了。小区的安全、绿化、卫生，业主是交了不菲的物业费，还想雁过拔毛，有违公共道德，职业道德。米娅公馆业主应齐心抵制，任其胡作非为，只能造成更大的伤害。
这个问题有意思，没人请都想来嘚瑟几句，我感觉这个物业经理真的太有才了，如果这一招理论上来说要是能实现的话，可能整个小区都不需要交物业费了。
第一按目前美团商家的覆盖半径5公里计算，也就是说你所在的小区四周5公里范围之内的餐你都可以点（当然作为众包覆盖范围可以达到十公里以上，这个我们就不讨论了），这样的话你可能牵涉到的美团骑手就达2000人以上吧，2000*100=200000就这么简单一个月就有20万的收入，那一年就是240万。对！你没看错。那如果再加个饿了么，一年480万不就轻松到手了。所以舅谁都不服，就扶你，你真的是个天才，在这里当物管经理真的太屈才了，你真的应该去联合国当财务总监啊😄
第二，作为一名骑手，相信他们的内心是崩溃的。如果按一名骑手一个月2000单计算（都是理论，骑手一个月上2000的没几个），骑手的覆盖小区500个（都是理论，实际绝对不止500）那就是说平均下来一个月一个小区只能送四单，再提高点，就算一单配送费10块（实际根本达不到10块）那就是说每个月还要亏60，除了吃饱撑的，估计应该没的骑手去办卡。如果真的去办，那每个月就是500*100=50000，对！你又没看错，骑手每个月就是花五万块办卡，用工资抵了后亏损30000。这样一年下来不要命的白跑不说，还要花个36万往里搭。所以说骑手有风险，老婆孩子少的慎入，不然真的不够卖。
第三作为商家，基本都是接单后就开始制作，然后就是等骑手接单，放心随便你怎么加小费，最后都是不会有人接单的，最后的最后就是没人接单，顾客申请退款。就这样商家被愚弄了一次又一次，最后的最后就是那个小区的单子不接了。
最后就是苦逼的你不停的打电话催单，但最终的结果还是取消订单。所以解铃还须系铃人，慢慢的去找你们的物管谈吧，或者自己下楼取，不然你们小区绝对会被拉入黑名单。
以上数据全是理论数据，最终想表达的意思就是这样做真的没意思，没毛病吧😄
作为一个美团骑手的我，帮大家分析一下，1：我是5块钱一单，等于说每个月要来这个小区20次才能赚回本金，只是本金！2：我有来该小区20次的路程和电动车电量，我去别的地方是纯赚的。3：小区不给进无所谓的，我跟业主解释一下即可，业主自己到大门口拿，顺便看一下这个收费100的告示，点餐业主绝对不会给骑手差评。4：不给进门挺好，省的骑手爬楼梯，或者等电梯。提前两三分钟就打电话给点餐人，通知他到门口拿餐。所以，这100块没有任何一个骑手会给的，真为这个小区保安和物业的智商着急！
收不收钱由业主大会决定，不是物业决定的，物业只是执行机构。如果业主大会认为该收，那么物业替业主大会收钱。同时，由于收钱这项工作额外增加了物业的人工成本，业主大会向物业支付一定的费用。
蔬菜线上网购，送菜上门的模式，疫情过后还能延续多久？
谢谢邀请，蔬菜线上网购，送菜上门的模式疫情过后还会延续多久呢？
我认为呢个模式会一直延续下去的，因为现在是网络时代人们的生活节奏很快工作压力大，在时间方面会比较仓促。就好像淘宝一样，无论在哪裏，在家或者上班工作中轻轻松松就可以下单，方便最主要就是方便。
蔬菜属于生鲜，生鲜的配送要的就是速度和新鲜。
方方面面都显示着方便于大众，所以这个模式必须会一直延续下去的，谢谢。
主要还是看消费模式，和受众的接受程度。
毕竟这是一种新的消费方式，需要受众接受和各个层面的链接程度啊，人们现在有了新的理念，新的交互方式，现在也越来越接受这种方式，所以这种情况以后还会有，并且会为一些忙碌的人群提供更多便利。
随着时代的发展，一种模式的出现，自有它的道理，只有后续服务等相关措施跟上，相信它会继续下去，满足人们需求。就像淘宝一样，有的一直在用，有的人一直未用，但它依然活的很旺盛！[耶]
我觉得会延续下去，一个是顺应时代潮流，一个是社会需求。为什么这样说呢？因为在疫情之前就存在这样的形式，也存在这样的公司，美菜网，集菜网等等，他们并不是因为突发事件而突然出现的，而是顺应社会发展而顺势而出现的，只不过可能因为这次的疫情而可能出现了爆发性的发展，毕竟比那些新出现的公司体系更加成熟，管理也更加的完善。社会发展，催生了这种集中式的供应模式。大众对食品安全的重视，是其茁壮发展的温床。现在社会对食品安全的管控，促使企业更加的加大对食品安全的管控，把食品安全问题放在关键位置，民众的食品安全意识的提高，对这类公司的发展也起到了一定的促进作用！另一方面这种模式大多直接对接产地，基本没有中间差价，产出运输一条龙，相对来说新鲜，价格并没有像大众以为的差距那么大，基本上民众可以接受，并且价格透明，对很大一部分消费群体来说还是可行的。并且又不用去菜市场超市人挤人，何乐而不为呢？
这次疫情带来了难以估算的损失。这个过程中，也在使我们的运营管理模式出现了强制性的改革。也就是居家办公。电商现在的系统配套完善，也都已经融入我们的生活。但是呢，蔬菜作为市民，都是习惯自己去菜市场选择，可以挑选，而且，新鲜。网购的话，毕竟是出现在特殊环境，我个人觉得，疫情过后，正常买菜的模式还是会回归传统的出门采购。
济南捅人外卖小哥被店主“耍”，一上午挣40都被扣，对此你怎么看？
这事已经过去了近十天，如今再简单谈些个人看法吧。
壹点的记者曾经对话这位外卖小哥。20日上午10时40分之前，小哥已经跑了7单，赚了40元，然后又抢了4单。其中一份是老鸭汤、一份米线和两份黄焖鸡米饭。当日，小哥拿到老鸭汤后去取米线，老板正忙，给小哥说得等半小时。可29号单已做完，做第32单的话根本不需要这么久，于是小哥开始和老板理论，因为点了“到店取餐”，要求15分钟内必须取走米线，不然就得被扣钱。
外卖小哥当时嫌时间长，就不想送这单了，结果老板妻子说刚才是在耍他，米线能做出来！老板娘的这句话就是个导火索，直接让小哥怒了！
本来吵几句，推搡几下这事就过去了。可小哥发现根本没有时间再去送其他餐，只能取消这四单，结果被扣40元。一大早上挣得那7单算是白跑了，小哥心里憋屈，于是找上店老板决定理论理论，但还怕店里人多受欺负，这才买了把刀“护身”。
最终，理论成了伤人事件，小哥很后悔。
笔者认为，首先，店老板和其妻子不该“耍”人玩。人家赶时间，你还在这里愚弄人家？搁谁身上好受？
其次，还得说说这小哥，理论没事，别真动刀子啊，伤了人可是得负责。
最后，不得不说事件背后的一些事。
外卖送餐行业速度至上，但却少了人情味。苛责的惩罚措施，只能让外卖小哥们疲于奔命。以后要不要制定一些更加合理的规则？
据此前媒体调查，有些外卖员注册是没有门槛的，这就表示，外卖员后期必须得接受专业培训。
到此，以上就是小编对于1元钱拦住送货上门的问题就介绍到这了，希望介绍关于1元钱拦住送货上门的3点解答对大家有用。
