任天堂白手起家开创vr游戏市场前社长岩田白手起家

《日本经济新闻》5月16日报道称，任天堂白手起家开创了全球主场游戏市场。任天堂力争摆脱业绩因人气作品有无而剧烈波动的“赌博式运作”，转而实行集体领导，但如果做得太快，将会损害日本代表性原创公司的DNA。在“原创性”和“稳定性”之间挣扎的任天堂，面临着深刻的麻烦。

QOL业务的终结

2018年12月，日本一家大型零部件制造商收到任天堂公司的通知，称将“停止QOL业务的发展”。这是一个过于平淡的结局。

“QOL”源于英文首字母“Quality of Life”，经营这项业务的想法是由以编程天才著称的任天堂前社长岩田聪提出的。那是他于2014年突然去世的前一年。从那时起，任天堂一直在开发提高睡眠质量的设备。

当试验机接近完成并即将向世界发布时，该设备遭遇了挫折。在公司一些人强烈希望恢复开发的背景下，任天堂的一位消息人士透露，暂停开发的原因是“因为不可能拿出符合任天堂风格的产品”。由于缺乏领导力，发展理念一直摇摆不定。任天堂在这项业务上投入了大量的人才和资金，距离它决定停止开发已经过去了五年。

游戏与手表和红白相间的游戏机成为任天堂的基础。游戏机行业的核心人物是2013年去世的前社长山内宏志。从1949年到2002年，山内担任任天堂社长长达50多年。

企业内部的竞争已经成为过去

山口在担任社长时，将开发团队分成几个部门，导致企业内部竞争激烈。山口巧妙地区分了斥责和赞扬的用法，激发了开发人员的动力。只要山内得到认可，即使是年轻人也可以用单一的想法将其商业化，这鼓励了开发商专注于他们的工作。当时，我不会在决策上花费太多时间，不断推出世界上没有的游戏机。

然而，从继任者岩田社长时代开始，他逐渐开始合并开发部门。前董事武田宣洋在2010年左右将硬件开发团队合并为一个团队。这是因为随着游戏的高性能，开发时长不断增加，在这种背景下，开发团队的数量需要增加。岩田去世后，以合议制为基础的内部协商开始受到更多的关注。如果你不能得到多个老板和董事的批准，你就不能推出新产品。

任天堂最早将于2019年秋季推出其主游戏机任天堂Switch的小型廉价版本。Main Hit可以用作户外携带的便携功能，也可以用作连接到电视的桌面游戏机。知情人士表示，这将改变过去30年来同时销售便携式和台式机型的策略，软件开发部门的整合也在讨论中。任天堂内部的竞争正在成为历史。

4月12日，任天堂推出了其首款针对Switch的虚拟现实(VR)游戏，这是任天堂Labo的第四版，任天堂Labo是一款处理波纹模型的软件。将带有LCD屏幕的开关主机插入波纹模型，您就可以通过眼镜向内观看。

用于交换的虚拟现实游戏

事实上，对VR游戏本身的讨论早在3-4年前就开始了。如果它是在VR游戏流行之前推出的，它就是一个先行者，但合议制拖后腿，导致发布被推迟。任天堂内部有一种声音说，“索尼和其他公司推出了高性能的VR游戏，任天堂缺乏新颖性。”因此，VR游戏和QOL业务一样，因为决策不及时而落后。

第一代长辈的烦恼

最近离开任天堂的著名游戏制作人对此表示强烈担忧，他们表示，“如今的年轻开发者缺乏创造全新产品的能力。”这位制片人和马里奥的父亲宫本茂(Shigeru Miyamoto)一起，自行业黎明以来一直领导着游戏开发。这些白手起家开创家庭游戏市场的人中，除了宫本之外的大多数人都已经退休了。宫本本人将在2020年前迎来68岁的内部退休时间。

前社长岩田规久男于2000年加入任天堂，担任业务规划部门负责人后，突然将大学毕业的新员工数量增加到100人，而此前这一数字仅为10-20人左右。这是因为在推动规模扩张的背景下，人们做出了“开发商不足”的判断。在任天堂的开发者金字塔中，在家用游戏机流行后加入公司的那一代人成为最大的阶层，但缺乏从无到有开发“One”的经验。

“如果按照入学考试分数从上到下录取，他们都是东京大学和京都大学的毕业生。这样下去好吗？”任天堂负责招聘的高级执行董事高桥诚行曾向下属透露过这样的麻烦。

任天堂不是由被称为精英的人才带来的。据说宫本毕业于金泽工艺美术大学，曾想成为一名画家。在开发团队代际更替的大背景下，不少声音不禁质疑，“组建一支全是高学历人群的团队，是否能奏效？”

宫本茂(横滨，2018年8月)

Switch还将迎来新一代游戏机的开发，在推出小而便宜的版本后，将对现有型号进行全面改进。据认为，各种尝试正在进行中，如操作和视频性能的改善，操作系统的改变等，但任天堂的一名开发人员表示，也不清楚谁将领导这个想法。

巨大的变化即将到来。

巨变的脚步正在逼近游戏行业。在日本，将于2020年春季推出的新一代5G的通信速度将提高到目前4G的100倍左右。此前，玩海量数据游戏所需的SD存储卡等记录介质和下载到游戏机上的功能，未来将不再需要。

如果游戏像视频和音乐一样，通过云分发成为主流，它们将能够玩游戏，而不需要拘泥于智能手机、平板电脑和个人电脑等终端。像Switch这样此前几乎垄断了国内游戏市场的专用游戏机，甚至可能面临加拉帕戈西化(即在封闭的环境中独自进化)。

今年3月，谷歌宣布今年通过云平台发布游戏，而苹果则宣布在2019年秋季推出月度免费游戏服务。破坏现有行业框架的生力军--《颠覆性创新(Disruptive Innovation)》将在游戏行业取得进展。

这些IT行业巨头在财务实力上遥遥领先于任天堂。谷歌的母公司Alphabet最近在研发上的平均支出为214.2亿美元(约合23776万亿日元)，而苹果的研发支出为142.4亿美元(约合15806万亿日元)。另一方面，任天堂在研发方面的支出仅为700亿日元(预计2018财年)。任天堂掌门人表示，“我们必须比以往更加努力，否则我们的地位并不坚如磐石”，危机感越来越强。

竞争对手索尼和微软将稳步建立一个发布自己软件的平台。与任天堂有长期合作关系的高管断言，“任天堂缺乏与下一代通信相关的技术，肯定需要在某些方面与其他公司合作”，但任天堂目前还没有明显的行动。如果我们在这方面落后了，损失将是不可估量的。

任天堂一直在利用社会公认的技术来创造一款具有创意的全新游戏。为了弥补技术的不足，在牵头的同时，积极鼓励其他公司参与开发。

一个典型的例子是2007年推出的健康管理软件WiiFit。该软件与一个类似体重计的平衡板配对，用户可以踩在平衡板上完成软件提示的训练，同时保持平衡。该软件针对的是广受欢迎的游戏机“Wii”，这款游戏机的销量已累计超过1亿台，支撑了游戏机的人气。

开发这款软件的机会是宫本的异想天开的想法，即你是否可以使用称重仪来玩一些新的游戏。负责的开发人员正在四处奔走，寻找可以实现上述想法的传感器。在经历了被欧姆龙拒绝的艰辛之后，我们找到了Minebea的高性能负载传感器。平衡板内嵌了四个传感器，以捕捉微妙的平衡变化，使该软件受到从儿童到家庭主妇和中老年人的各种年龄段的欢迎。

对外合作减少

上述合作伙伴高管指出，“近年来，(任天堂)与外界在核心开发领域的合作明显减少。”随着任天堂成长为全球知名公司，任天堂的隐蔽性加强，与其他公司的合作似乎正在失去他们的专业知识。

2018年春，任天堂派出了几名以该公司硅谷基地为基地的开发人员，参与松下的住房相关业务。然而，该项目暂时结束，没有取得成果。同年，任天堂未能投资一家美国初创公司，该公司从事捕捉物体运动速度和方向的运动传感(Motion Sensation)领域。与其他公司合作能力的下降也可能削弱原创性的基础。

任天堂本身的表现依然强劲。2018财年，也就是Switch上市的第二年(截至2019年3月)，虽然上半年缺少新的旗舰软件，但在2018年底推出的任天堂星战却火爆了。2018年4月至12月，合并营业利润同比增长41%，达到2200亿日元，基本满足全年预测(22500亿日元)。

缺乏新的热门作品

然而，国产软件排行榜上的大多数仍然是从过去一直延续到现在的经典系列。推出这一新计划的任天堂实验室(Nintendo Labo)和挥舞手臂进行格斗的战斗游戏Arms等游戏增长缓慢。

2018年6月古川敏太郎就任社长时，曾走访相关企业，腼腆地笑着说：我没有岩田规久男那么努力，但我会比纯岛俊岛更努力。接替岩田规久男突然去世的前社长竹岛武基本上决定了路线，而古川方明则负责创建换届后的工作。

另一方面，曾经是任天堂象征的岩田采取了从运营到开发广泛干预的专断管理体制，这也是从这一体制向集体领导过渡的时期。从谷川的讲话中，也可以看出为这一微妙定位所付出的心血。

任天堂的一位供应商紧张地表示，“今年的情况不同寻常”。往年，游戏机和游戏软件下一年的销售计划通常在3月初确定，但到今年年中还没有通知。谷川等管理层未达成共识，无法下单备品备件。供应商很难在很晚的时候制定生产计划。

任天堂社长古川敏太郎(东京千代田区，2月)

古川力争告别因有没有人气作品而业绩大幅波动的《赌博经营》，通过将马里奥等角色运用到电影和主题公园中，建立稳定收入的机制。

创意是“引擎”

古川方明断言，“不断推出原创产品和服务是任天堂的增长引擎”。尽管他说“相信开发团队”。我们没有问题，但速度看起来并不稳定。

虽然很多企业借助强大的原创性打造了爆款商品，但成长为大企业后却停滞不前。就像索尼一样。1979年推出的便携音乐播放器《Walkman》风靡全球，但最受欢迎的产品需要追溯到1994年推出的游戏机《PlayStation》。自1995年Idei Nobuyuki时代就任索尼首位受薪总裁以来，该公司几乎没有产生过轰动效应。

一直从事世界级创新的任天堂，是否难以避免像日本家电企业那样的组织僵化和创造力弱化？如今，任天堂正站在这条路的十字路口。

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